5月23日，公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2025年第3次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、本部職能部門負(fù)責(zé)人、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議并開展深入的交流研討。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏成凡主持。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重要論述、習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想。會(huì)議要求，要以高度責(zé)任感和使命感做好集團(tuán)巡察反饋意見的整改落實(shí)工作，認(rèn)真開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，更加自覺用習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想指導(dǎo)解決實(shí)際問題，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
魏成凡在總結(jié)講話中要求：一是把巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，確保巡察反饋問題整改到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，按照制定的整改方案、整改清單，做到整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，做到糾正一個(gè)問題、整改一類錯(cuò)誤、健全一套制度。二是把深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神一抓到底，以學(xué)習(xí)教育破解發(fā)展難題。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，把嚴(yán)的基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。三是把巡察整改、學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)推動(dòng)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。全體黨員干部要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)守房地產(chǎn)主責(zé)主業(yè)和功能定位，更加突出質(zhì)量和效益，努力優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、全面提質(zhì)增效；要充分用好全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，做好項(xiàng)目全過程策劃，努力實(shí)現(xiàn)投資、銷售質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)；要堅(jiān)持管理創(chuàng)效，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理，有效提升價(jià)值創(chuàng)造能力；要把深化改革擺在更加突出位置，確保改革深化提升三年行動(dòng)圓滿收官，以改革為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；要緊緊圍繞“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”目標(biāo)導(dǎo)向，打造全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系，奮力打開省房公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。
（楊旸/報(bào)道）
